Modelo de negocio circular es una forma de crear y conservar valor manteniendo los productos, componentes y materiales en uso durante más tiempo.
Qué significa en el contexto del lugar de trabajo
Los modelos de mobiliario pueden incluir arrendamiento, mantenimiento, reparación, reacondicionamiento, reventa, devolución y servicios de datos.
Por qué es importante
Los resultados circulares dependen de la responsabilidad y de las vías comerciales posteriores a la entrega, no solo de las afirmaciones sobre el producto.
Preguntas que conviene plantear
- ¿Qué decisión o requisito respalda el Modelo de negocio circular?
- ¿Qué evidencia o registro se necesita?
- ¿Quién es responsable de la información y la mantiene actualizada?
- ¿Cómo afecta a la selección del mobiliario, al servicio o a futuros cambios?
Aplicación del concepto
Cuando se utiliza el Modelo de negocio circular en un objetivo de circularidad, hay que vincularlo a un producto físico, un evento del ciclo de vida, una evidencia y un responsable. Evite utilizar el término como una afirmación general sin una vía operativa.
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Uso del término en la gestión del mobiliario
La gestión del mobiliario puede facilitar la aplicación del Modelo de negocio circular al vincular productos, ubicaciones, documentos, acciones de servicio y eventos del ciclo de vida. El nivel de detalle debe ser proporcional al valor del producto, al riesgo operativo y a las decisiones que la organización debe tomar.
Revise los registros después de una mudanza, reparación, reacondicionamiento o ciclo de informes. Corrija las ubicaciones obsoletas, los valores duplicados y las afirmaciones no respaldadas para que los futuros usuarios puedan confiar en la información.
